martes, 24 de abril de 2018

Habilidades técnicas y habilidades personales.


Uno de los aspectos importantes para la figura de un director es conocer las capacidades propias, tanto en aspectos técnicos como en aspectos personales. Estas capacidades definirán el perfil del director y en cierta medida la funcionalidad y correcto desarrollo de su proyecto.

Para conocer este perfil podemos utilizar la diana de autoevaluación propuesta en este curso de #edudirección , donde podemos comparar las distintas capacidades y conocer los puntos fuertes y débiles. A continuación detallo mis reflexiones con dos dianas de autoevaluación. Una diana para los aspectos técnicos [Ver diana técnica] y otra para los aspectos de la personalidad [Ver diana personal].



En referencia a los aspectos técnicos considero que tengo puntos fuertes como el conocimiento del contexto del centro (tras 19 años de experiencia docente en el mismo), que son de gran utilidad para llevar a cabo un proyecto de dirección. Otro aspecto fuerte es la capacidad para la comunicación. Mis puntos débiles quizás sean la poca tendencia a la autoevaluación y temas relacionados con la optimización del tiempo. Ambos son importantes para una función directiva que mejore en eficiencia y calidad.



En cuanto a aspectos personales considero que soy una persona receptiva a todas las propuestas y planteamientos. Procuro escuchar con atención las propuestas e intento empatizar con la persona que habla. Es importante escuchar a todo el mundo de forma activa y receptiva, así como intentar comprender y preocuparse por  las inquietudes o necesidades. Mi punto débil quizás sea la asertividad, a veces resulta difícil ser claro y conciso sin herir las sensibilidades. Este es un punto importante y pienso que relacionado inversamente con la empatía. 


En definitiva, se puede considerar que la reflexión basada en dianas de autoevaluación resulta importante para ayudar y descubrir nuestro perfil personal y técnico. A buen seguro, una reflexión sobre las capacidades propias pueden redundar en una mejora de la capacidad directiva.

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